一个出色的CFO必须是一个税务经理

 

     做财务的人，总少不了与税局打交道。所以说做一个出色的财务经理，首先是一个资金经理，然后必须是一个税务经理。

 

　　税务对企业有着重要影响。利用税法合理为企业着想，为企业节约的税款对企业的持续经营有着重要的影响。利用税法是一个方面，但更重要的，是在与税局交道过程中，恰当地处理好与税局的关系。

 

　　其实做财务的人打心眼里看不起税局的同志。因为税局的一些人的素质实在不敢恭维。相信很多财务工作者提起税局的人既痛又恨。有的人不仅业务素质差，而且品德素质更差。

 

　　这是中国特色。以前进税局的，都靠各种各样的关系。转业军人、政府领导的亲戚家属，充斥在税局的各个部门。不是瞧不起他们，而是他们的所做所为实在不能让人真正从心里尊重他们。

 

　　但税局的就是大爷，一个专管员就可能要了企业的命。也许他不了解税法，但可以忽悠你晕头转向。他还可能翻着有些税法，说应当如此这般操作，弄得你最后一头雾水。

 

　　所以在这里，我想说说我们在与税局打交道中的一些潜规则。

 

　　一、不是规则的潜规则，掌握扎实的税务知识

 

　　作为一个财务人，特别是做到财务经理及以上的职业经理人，必须具备一定的税务知识。至少对企业相关税务知识必须掌握。生产销售企业的增值税、建安企业营业税、地产企业土地增值税、房产税等，所得税是每个财务经理必须学习的。

 

　　建议买几本关于税法的书，最好的办法就是参加注册会计师考试，考过注册会计师的人都知道，掌握了那些税法，很多方面只是具体操作的问题了。

 

 

　　尊重是中国人的美德。虽然在背后你可以对他不齿，但当他在你面前时，你却应热情接待。税务人员其实也挺辛苦，一个专管员有时管几十上百家企业，在我们现实中还是有不少税局的同志很负责任的。他们代表国家行使国家税收管理的权力，纳税人当然有义务配合他们的工作。所以尊重税务的同志也让他们到你们的企业感受到温暖。这似乎叫什么曲意逢迎吧。

 

 

　　中国人重视联谊，重视感情，税局的同志来检查了，自然少不了接待。接待讲究规矩。规格太高容易惯坏他们，以致于税局的同志经常光顾你们，那么就比较麻烦了。规格低了他们会觉得不尊重他们，他们会检查出若干问题，让你头疼。所以一般就在中档的餐厅招待就可以了。既保持了尊重，也为企业减少一些不必要的麻烦。

 

　　其实现在生活水平这么高，吃什么他们会在意呢？更重要的是举杯对酌的言谈之间，大家的鱼水情深才是最重要的。

 

 

　　送红包其实是件头痛的事情。迄今为止，我还没遇到不收红包的税局人员。上至局长，下至普通的税务人员，没有一个拒绝过如此的粮衣炮弹。所以不能给太多，在他们面前决不可以出手很阔绰。把税局的一定要分个三六九等，什么级别的人，给相应的包。一定不要提高标准，否则下次你付出的代价会更大。

 

　　五、给红包的时机要好好掌握

 

　　当企业有问题找到税局的时候，先谈工作他们通常会搬出什么原则问题。其实在中国，人就是最大的原则。言谈之间要见机行事，一定不放在最后的时候给，也别一开始就露了底。所以见机行事非常重要。

 

　　无论是他们来企业检查工作还是企业有问题找他们，这样都比较好处理一些。

 

　　如果大家比较熟悉了，成了朋友的税局哥们是可以随时给的，因为他们可以随时联系。

 

　　如果随行的人很多，并不担心他们会因此而拒绝。他们每个人都心知肚明，所以不用担心，就当他们的面一一给了就好。

 

 

　　不要一有事情才找到税局。有空的时候可以到税局走走，多一些联络，大家熟悉一些办起事情来效率就很高了。